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300萬醫(yī)藥代表,被圍剿!
[ 編輯:administrator | 時間:2019-04-16 14:33:27 | 瀏覽:1196次 | 來源: | 作者: ]

300萬醫(yī)藥代表,被圍剿!


來源:賽柏藍/八點健聞/21世紀(jì)經(jīng)濟報道

整理:賽柏藍器械-輕勝馬


“回扣是整個醫(yī)療醫(yī)藥領(lǐng)域的癌癥,是導(dǎo)致不正確醫(yī)療行為的罪魁禍?zhǔn)住!闭卜e富指出,新醫(yī)改的本質(zhì)就是反腐,而國家醫(yī)保局成立后將進一步“圍剿”醫(yī)藥代表,讓所有的醫(yī)務(wù)人員不敢拿且沒有拿回扣的機會。


4月9日,在武漢世界大健康博覽會的“醫(yī)改新政下的機遇與挑戰(zhàn)高峰論壇”上,現(xiàn)任福建省三明市人大常委會主任的詹積富做了主題為“醫(yī)保局成立與醫(yī)院運行管理”的演講--全國醫(yī)保系統(tǒng)成立后要做什么。




圍剿醫(yī)藥代表,讓醫(yī)務(wù)人員沒機會拿回扣

演講中,詹積富指出,回扣是整個醫(yī)療醫(yī)藥領(lǐng)域的癌癥,是導(dǎo)致不正確醫(yī)療行為的罪魁禍?zhǔn)祝瑖裔t(yī)保局成立后將進一步“圍剿“醫(yī)藥代表。


在這位醫(yī)改“旗手“看來,長期的藥品耗材回扣腐敗綁架了醫(yī)療,這也是他曾在多個公開場合大膽提到的“圍剿“醫(yī)藥代表、斬斷回扣利益鏈的背后因素。


同時,詹積富也提到,在導(dǎo)致不正確醫(yī)療行為的因素中,回扣的存在占比達80%以上,反之,醫(yī)療系統(tǒng)的技術(shù)問題和醫(yī)療機構(gòu)的內(nèi)部分配問題,所占的比例很小。醫(yī)保局成立后,會讓所有的醫(yī)務(wù)人員沒有拿回扣的機會。


而“解決回扣問題“即是解決掉醫(yī)療領(lǐng)域的“癌癥“,這一說法曾遭到質(zhì)疑,為此還生出一個廣為流傳的段子:醫(yī)保、醫(yī)院、醫(yī)生和患者打麻將,四個人都贏了,這是不可能的。


此次論壇上,詹積富公開回應(yīng),麻將桌上還有一個人,即全國三百萬的醫(yī)藥代表。


言外之意是,醫(yī)保局?jǐn)財嗷乜劾骀湹膭幼髦校t(yī)藥代表是主要圍剿對象,從而達到其不敢在藥品、耗材進院的過程中給醫(yī)務(wù)人員回扣的目的。


沒有醫(yī)藥代表的位子,節(jié)約藥品耗材70多億

三明市作為醫(yī)改明星城市,已經(jīng)與詹積富的名字綁定,在多個公開場合,提到“詹積富“三個字,人們便會想到由其主導(dǎo)的三明醫(yī)改。


空談?wù)`國,實干的數(shù)據(jù)才有說服力。之所以詹積富大膽用詞提出“圍剿“醫(yī)藥代表的說法,與三明醫(yī)改在節(jié)約藥品、耗材費用的數(shù)據(jù)上有關(guān)。


此次論壇上,詹積富宣布了三明醫(yī)改的最新數(shù)據(jù):2012年至2018年,三明醫(yī)療總費用相對節(jié)約55.25億元;藥品耗材費用相對節(jié)約73.6億元。其中,節(jié)約的73.6億元藥品耗材費的去向——醫(yī)保基金和老百姓得利55.25億元,醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)務(wù)性收入得利18.35億元。

2018年,全國人均花費到醫(yī)療費用超過3000元,三明市的人均醫(yī)療費用僅是全國的一半,尚不到1500元。


節(jié)約的70多億的藥品耗材費用,是擠出浪費、虛高的藥品耗材水分,包括醫(yī)藥代表們給醫(yī)生回扣。在三明市的醫(yī)改游戲里,沒有醫(yī)藥代表的位子。


這一結(jié)果反映出,詹積富認(rèn)為的能是實現(xiàn)“四贏”的途徑是有效的:“一桌麻將四個人都贏了,那輸了的是誰呢?就是牌桌之下300多萬的醫(yī)藥代表。”通過斬斷藥品、耗材回扣的灰色利益鏈,藥企、械企能更加專注于創(chuàng)新。降藥價(耗材價)必須“圍判”醫(yī)藥代表,讓醫(yī)生不再有拿回扣的機會。


沒有了回扣的機會,緊接著就面臨著一個現(xiàn)實問題--醫(yī)生收入的提高。


詹積富談到,醫(yī)保局要做的另外一件事,就是提高所有醫(yī)務(wù)人員的陽光化收入,讓他們不再想去拿回扣,這些陽光收入必須從現(xiàn)有一百元的醫(yī)療費用當(dāng)中來,把將近70元的藥品、耗材費用降低至30元左右。但做到這一點的前提是,必須讓各個地區(qū)醫(yī)療總費用的增長不超過或略高于GDP的增長和老百姓的可支配收入。


在做到“讓醫(yī)務(wù)人員不再想去拿回扣“的同時,還要讓其不敢再去拿回扣,即還需要配套嚴(yán)格的監(jiān)管措施。


事實上,在此前三明市的醫(yī)改過程中,已經(jīng)在上述三個方面推行多年,“但目前我們?nèi)晕词毡炊莿倓傞_始,也就是說,這些目標(biāo)的達成,會是一場持久戰(zhàn)。”


醫(yī)保局四大殺手锏


詹積富還談到,新成立的國家醫(yī)保局還將擁有四個“殺手锏”, 用于整治藥品、耗材領(lǐng)域的亂象。


一是全國藥品耗材招標(biāo)采購的統(tǒng)一平臺,目前的藥品、耗材采購方面,各省、市、區(qū)單獨采購藥品耗材無法斬斷價格虛高回扣鏈條。


“特別是針對賄賂醫(yī)院的企業(yè),不能上全國平臺,這將是醫(yī)保局的第一個殺手锏”,詹積富說。


第二個,確定藥品耗材全國最高銷售限價,讓市場機制來調(diào)節(jié),即采購價超過最高限售價就由醫(yī)院自己買單,低于限售價醫(yī)院自己處理。


比如,阿莫西林的售價市場上分每盒5元-20元不等,但政府可以設(shè)定一個最高售價10元,這在詹積富看來是真正意義上的零加成。


此外,還有藥品耗材的全國醫(yī)保準(zhǔn)入目錄以及確定全國藥品耗材醫(yī)保支付結(jié)算價(支付標(biāo)準(zhǔn))。


在他看來,“在沒有辦法解決醫(yī)院只管采購的決定權(quán)和銷售權(quán)而又不承擔(dān)買單責(zé)任的情況下,由患者自己和醫(yī)院、醫(yī)藥代表博弈完全是一句空話。”


詹積富指指出,醫(yī)院首先必須是真正的藥品、耗材采購者,將藥品耗材和治療費用打包作為患者的看看病價格,理論上醫(yī)院才會去談價格,才會成為買對不買貴的購買者。




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  • 108
    不是因為醫(yī)藥代表是關(guān)鍵,而是因為桌子上其他四個人都是惹不起的。醫(yī)保,醫(yī)院,醫(yī)生,患者。只有醫(yī)藥代表是最軟的柿子。印度也有醫(yī)藥代表,但是并沒有因此而有而有強烈的醫(yī)療矛盾。矛盾的焦點在于體制規(guī)劃以及市場供需。醫(yī)藥代表確實大部分生存于醫(yī)藥中間利潤土壤之上,但是前提不是拔掉土壤之上的草木,而是逐步取消轉(zhuǎn)化改造這片土壤。貶低醫(yī)藥代表來博民心民意,不厚道也!
  • 38
    不能把所有責(zé)任都推向本身就弱勢的醫(yī)藥代表,弱勢不等于就得被黑鍋,就可以隨便大庭廣眾被抨擊。哪個行業(yè)沒有利益?超市快銷品也有回扣,難道就應(yīng)該把促銷員都清理出去,給老百姓讓利嗎?海南的香蕉幾毛錢從農(nóng)民手里收購,我們從超市可以多少錢買回家?有些人嘴里說著為人民服務(wù),先低頭看看自己的手是否干凈。
  • 21
    哈哈沒中間商,沒代表,是誰拿錢墊到藥廠發(fā)貨給醫(yī)院的?難道醫(yī)院是現(xiàn)金結(jié)賬給藥廠的?
  • 19
    沒有這些所謂的磚家,所有的問題市場化都能解決。
  • 16
    為什么不從體制上解決,從定價的部門下手呢?
  • 14
    三明的患者真的“贏了”嗎?醫(yī)生如果“贏了”那是付出的勞動所得;醫(yī)院如果“贏了”是因為醫(yī)院需要環(huán)節(jié)管理;那三明的醫(yī)保“贏了”的所得都花到哪里去了?
  • 13
    麻將桌上的第五人?當(dāng)背光也能贏錢?當(dāng)莊抽水呢?
  • 12
    藥品,汽油,水,電等等都是必需品,哪些比較暴力大家都知道,有些東西不是國企的,所以為了轉(zhuǎn)移注意力,一直那藥品這些陳芝麻爛谷子說事,有本事說說汽油,水,電之類的,更加暴力,那些當(dāng)官的也更加腐敗,所以啊,看清現(xiàn)實吧
  • 7
    呵呵
  • 6
    弱者總是被欺負(fù)的一角
  • 6
    藥品還有水份   還能再擠一擠
  • 3
    醫(yī)藥代表只是打了最得民心的環(huán)節(jié)。降費問題,上面已經(jīng)知道減少流通環(huán)節(jié)就能降下來。其實還能在厲害一些,在少兩個環(huán)節(jié),保障研發(fā)和醫(yī)生藥師的利潤,這費用還能再低,才是能研發(fā)出更好的藥,治更多的病人。
  • 3
    加快速度醫(yī)改,消除腐敗,打包收費!
  • 2
    一看就都是胡說八道!市場經(jīng)濟就不可能解決這個問題!解決這個回扣問題最簡單!回到計劃經(jīng)濟,每個品種全國范圍只設(shè)一個生產(chǎn)廠家,取消進口同品種,例如阿莫西林全國只設(shè)一個廠家生產(chǎn),然后供應(yīng)全國市場,國家定價,各醫(yī)院用也得用,不用也得用,無可選擇,還哪里來的回扣和醫(yī)藥代表。
  • 2
    若不是被掐著脖子,誰愿意進貢呀!
  • 2
    這是體制問題,光拿醫(yī)藥代表開刀能有啥效果,這樣做市民看病買藥是少花錢了,但是往后醫(yī)藥代表可能失業(yè)了,藥廠可能不生產(chǎn)這些藥了,醫(yī)生收入可能少了,然后醫(yī)藥資源變稀缺了,再然后看病買藥又貴了
  • 2
    看了文章第一感覺就是醫(yī)保想把醫(yī)藥代表,從中獲利。
  • 2
    明明問題簡單,非要復(fù)雜化!降低藥品生產(chǎn)成本,減少流通環(huán)節(jié)!
  • 2
    醫(yī)院首先必須是真正的藥品、耗材采購者,將藥品耗材和治療費用打包作為患者的看病價格,理論上醫(yī)院才會去談價格,才會成為買對不買貴的購買者。才能消除醫(yī)藥代表,腐敗!
  • 2
    一句話都是大幅度降價,同時還要最高限價一刀切
  • 1
    就目前看到的情況是,去醫(yī)院之前花一千塊手拎一大包藥,現(xiàn)在是花兩千塊手拿幾張報告,嗯,藥自再花錢上外面買去。
  • 1
    成功從藥械人轉(zhuǎn)型為第三方保險咨詢顧問!看著我的過往的同行背包在醫(yī)院穿梭,而我的包里放著的卻是醫(yī)生護士的保單!有興趣了解下300萬醫(yī)藥代表我只取一瓢,要肯學(xué)習(xí),主觀能動性強的~neoliheng+v
  • 1
    可能嗎
  • 那么多高層領(lǐng)導(dǎo)去三明當(dāng)?shù)卣{(diào)研,那么多其他省市去了解學(xué)習(xí),為什么國家沒有大范圍推廣。真的是醫(yī)院、醫(yī)生,醫(yī)保、患者,都滿意嗎?



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